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精益三部曲了解精益系统的最佳读本 [复制链接]

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精益生产之所以叫“精益”,是因为它与大批量生产相比,所有的投入都要更精——工厂人员只需一半,生产空间只需一半,工具设备投资只需一半,开发新产品的设计工时和设计周期都只需一半。除此之外,它要求现场只保留远远少于一半的所需库存。结果,不合格产品减少了,生产产品的品种也越来越丰富。武装精益思想,从《改变世界的机器:精益生产之道》、《精益思想(白金版)》、《精益服务解决方案:公司与顾客共创价值与财富(珍藏版)》这三本书开始,精益大师詹姆斯P.沃麦克集大成之作,推动了精益思想的全球传播。作者简介詹姆斯P.沃麦克(JamesP.Womack),曾为美国麻省理工学院资深教授,为企业提供精益咨询,也向小型制造厂投资。他创办了精益企业研究所(LEI)并担任所长,这家研究所是一个非营利教育和研究机构,致力于精益思想的传播和应用。丹尼尔T.琼斯(DanielT.Jones),创办了英国精益企业研究院(LEA)并担任院长。这家研究院分担了精益企业研究所在提升精益意识方面的任务,并将精益知识应用于一系列的行业。丹尼尔·鲁斯(DanielRoos),美国麻省理工学院机械系系统分部创始人,日本钢铁工业工程教授。

改变世界的机器:精益生产之道

点击图片购买如果你打算读一本有关商业的书,这将是一本让你获益最多的书
  它揭示了:
  日本人如何能在全球的汽车大战中脱颖而出。
  他们的秘密武器:本书将深度介绍被称为精益生产的制造方法。
  没有实施精益生产如何导致美国和欧洲的汽车生产商逐渐失去了优势。
  西方一些聪明的公司如何开始采纳精益生产。
  各地的工业必须从精益生产中学到什么。
  精益生产如何不仅改变制造产品的方法,而且改变公司和国家的命运。我们需要如何生活、工作和思考。
  全球各个国家的首席执行官、各级的经理和工人,以及政府官员、工会领导、在金融界的就业者和消费者,从这份深度的研究报告中能学到什么……

精益思想-白金版

点击图片购买《精益思想》于年秋季首次出版,历经20年,畅销十多个国家,累计上百万册。本书的成功在于它对精益生产方式做了的总结,为读者提供了精益的核心原则,实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得,为准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人提供了的指南,从而成为精益方面的经典著作。
  精益原则:
  根据客户需求,重新定义价值;
  识别价值流,重新制定企业活动;
  使价值流动起来;
  依靠客户需求拉动价值流;
  不断改善,追求尽善尽美。

精益服务解决方案:公司与顾客共创价值与财富(白金版)

点击图片购买日出月落的晨昏里,默数花开风过。我只在原地,等候生命中最温暖的时刻,等候一双手,用幸福和温柔来牵我。我们的消费行为必须解决实际的问题,比如收听音乐、去饭店用餐或是购买住房。然而提供商和消费者之间常常存在着很大的脱节,比如你购买电脑,需要自行安装大部分常用软件,好不容易弄好了,电脑却死机了,拨打客服后,软件提供商和硬件提供商相互踢皮球,等了很长时间,花了不少钱,才解决了问题。你还会推荐你的朋友购买这个品牌的电脑吗?客户真正想要的产品和服务是怎样的呢?我们需要根据最基本的原则,重新思考消费,把消费当作一种流程,这一改善后的流程被称为“精益消费”。然后,我们从消费端往前倒推,在消费者所需的时间和地点,向他们提供真正需要的产品和服务,同时不给消费者增加负担,这一流程被称为“精益供应”。 本书将介绍企业如何让真正的精益供应与真正的精益消费密切结合,使消费者的消费体验更满意,员工能更满意,供应者能赚取更多的利润,实现三赢的局面,让供应者、员工和消费者一起奉献精益解决方案。 点击图片购买来源:金粉商城相关阅读

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